En los entornos de trabajo contamos con todo tipo de metodologías con las que mejorar la productividad. El Scrum Manager es un rol fundamental para empresas que aplican la metodología Scrum: descubre qué es este perfil C-Level Executive que no debería faltar en tu negocio, qué tareas realiza y por qué es una pieza fundamental en la gestión de todo tipo de proyectos.
¿Qué es un Scrum Manager?
Este perfil profesional se enfoca en la gestión global de los procesos y en la adaptación de los principios de la metodología Agile a las necesidades específicas de cada negocio.
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El Scrum Manager busca una gestión de proyectos flexible, autogestionada y orientada a la entrega de valor, así como la promoción continua y la optimización de procesos en todos los departamentos de un negocio.
¿Es lo mismo Scrum Manager que Scrum Master?
Puede que hayas oído hablar estos perfiles profesionales, pero son dos roles diferentes.
El Scrum Master es responsable de guiar al equipo en la implementación de la metodología Scrum, eliminando impedimentos y asegurando que se cumplan las pautas Agile. Por su parte, el Scrum Manager se encarga de la gestión más amplia de los proyectos, coordinando la metodología ágil a nivel organizativo.
Además, son perfiles con un enfoque diferente. El Scrum Master se centra en el equipo de trabajo y en la aplicación del marco Scrum dentro de un proyecto específico. El ámbito de actuación del Scrum Manager es toda la empresa o negocio, buscando la máxima productividad.
Además, el Scrum Manager busca que se pueda aplicar la metodología Scrum en diferentes áreas empresariales, no solo en la programación o creación de software, sino también a otras como desarrollo de productos, gestión de operaciones, finanzas o marketing, por ejemplo.
Tareas del Scrum Manager en una empresa
El Scrum Manager se encarga de diferentes frentes empresariales, pero el principal es adaptar y diseñar procesos basados en la metodología Scrum para mejorar la eficiencia de los equipos y el negocio en su conjunto.
Además hace de nexo entre diferentes departamentos, así como fomentar que compartan información de forma efectiva. También tiene que evaluar el rendimiento de los equipos y la organización, proponiendo mejoras en los procesos y asegurando la evolución del modelo ágil dentro de la empresa o negocio.
Por último, también capacita a los empleados para que puedan adoptar la metodología Scrum de la forma más efectiva posible.
Desde MASMOVIL NEGOCIOS esperamos haberte ayudado a entender la figura del Scrum Manager para que sepas qué es y en qué se diferencia de un Scrum Master, además de conocer sus funciones dentro de una empresa.
