Alcanzar el product market fit es uno de los grandes retos de cualquier negocio que está empezando o lanzando una nueva solución. Puedes tener una idea brillante, un equipo preparado y muchas ganas de crecer, pero si tu producto no encaja de verdad con una necesidad real del mercado, todo se vuelve más difícil.

Ya te hemos hablado de qué es el product market fit y cómo saber si lo has alcanzado. Hoy nos vamos a centrar en una serie de consejos que te ayudarán a acercarte a ese punto en el que tu producto empieza a encajar con el mercado de forma natural.

Define muy bien a quién quieres vender

Uno de los errores más habituales al buscar el product market fit es intentar gustar a todo el mundo. El problema es que eso de que cuantos más clientes potenciales mejor no se aplica en la práctica. Más bien al contrario: cuando intentas dirigirte a un público demasiado amplio, tu mensaje se vuelve genérico y tu producto pierde su potencial.

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¿Quieres evitarlo? Antes de invertir más tiempo o dinero, necesitas tener claro quién es tu cliente ideal. No basta con decir “pymes”, “autónomos” o “jóvenes profesionales”.

En este caso, debes ahondar mucho más y responder a preguntas como ¿qué tipo de empresa es? ¿Qué problema tiene? ¿Es un gran punto de dolor ese problema? ¿Cómo lo resuelve ahora? ¿Qué le frustra de las alternativas actuales?

Cuanto mejor entiendas a ese cliente, más fácil será diseñar una propuesta que conecte con él. Además, definir bien tu público también te ayuda a decir que no cuando sea necesario.

Recuerda que no todos los usuarios son igual de valiosos para validar un negocio. Algunos solo prueban por curiosidad, otros no tienen capacidad de compra y otros nunca sentirán el problema con suficiente intensidad.

Habla con tus clientes antes de construir demasiado

Otro error habitual es caer en la tentación de construir durante meses antes de enseñar nada. Quieres salir al mercado con una versión perfecta, completa y sin fallos. El problema es que, si no has validado antes las necesidades reales del cliente, puedes acabar creando algo muy trabajado que nadie necesita de verdad.

La solución pasa por establecer contactos con clientes potenciales para saber si vas por buen camino. Y debes entender su comportamiento real, no simplemente saber si les gusta y van a utilizar tu producto o servicio.

Pregúntales cómo resuelven hoy ese problema, cuánto tiempo o dinero les cuesta, qué han probado antes y por qué no les ha funcionado. Esa información vale mucho más que una opinión rápida sobre tu producto.

Lanza una versión sencilla y aprende rápido

Este punto es muy importante: no necesitas tener el producto perfecto para empezar a validar. De hecho, esperar demasiado puede hacer que llegues tarde o que inviertas recursos en funciones que luego nadie utiliza.

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Una versión sencilla, bien enfocada y útil para resolver una parte concreta del problema puede ser suficiente para aprender. Si es una de las metodologías que utiliza Google, es porque es un sistema que funciona.

Además, el objetivo de esta primera versión no es impresionar a todo el mercado, sino comprobar si existe una necesidad real y si tu solución aporta valor. Puede ser un producto mínimo viable, pero te servirá para ver si es un producto o servicio que interese.

Mide señales reales, no solo opiniones

Una cosa es que alguien diga que tu producto le parece interesante y otra muy distinta es que lo use, lo pague o lo recomiende. Para saber si te estás acercando al product market fit, necesitas fijarte en señales reales de comportamiento.

El interés inicial puede engañar, ya que una campaña puede generar visitas, pero si los usuarios no cierran la compra, todavía hay trabajo por hacer. Debes buscar los KPI más adecuados para ello, por lo que te invitamos a pasarte por nuestra guía con los mejores indicadores de ventas que no debes ignorar.

Ajusta tu propuesta de valor hasta que sea fácil de entender

Por último, ten en cuenta que puedes tener un buen producto y aun así no conseguir tracción si tu propuesta de valor no se entiende. A veces el problema no está en lo que vendes, sino en cómo lo explicas.

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Tu cliente debería comprender en pocos segundos qué haces, para quién lo haces y qué mejora obtiene. Si necesita una explicación larga, llena de tecnicismos o demasiado abstracta, es probable que pierdas oportunidades. En fases tempranas, la claridad vende más que la sofisticación.

Una buena forma de mejorar tu mensaje es usar las palabras que utilizan tus propios clientes. Intenta adaptarte a su forma de comunicarse, ya que hará que tu propuesta suene más cercana y menos fabricada.

En MASMOVIL Negocios esperamos que te hayan resultado útiles estos consejos para alcanzar tu product market fit para que tu negocio crezca con una base más sólida, despegue y se mantenga con un buen volumen de ventas.

Y tú, ¿ya sabes cómo alcanzar el product market fit en tu negocio?