Cómo hacer que la cultura empresarial sea creativa e innovadora

Cómo hacer que la cultura empresarial sea creativa e innovadora

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Uno de los principales retos de cualquier organización es establecer una cultura empresarial que les caracterice y defina como compañía. Se trata de dictaminar el ADN de la empresa y es una manera de diferenciarnos respecto a la competencia, porque factores como la imagen, estilo de la dirección, trato con proveedores o con clientes, determinan la personalidad de la compañía.

Los factores que influyen directamente en la cultura empresarial son los valores, normas, formas de pensar y actuar, creencias o símbolos de comunicación, entre otros. Es muy importante trabajar día a día en ello porque asegura el compromiso de los empleados y sirve de guía para que las nuevas incorporaciones sepan adaptarse a la manera que tiene la empresa de hacer las cosas.

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Sin embargo, los tiempos cambian y las compañías tienen que aprender a adaptarse tanto en el exterior como con el interior. Para ello es clave contar con líderes que fomenten la creatividad y la innovación, dos factores que sin duda alguna van cogidos de la mano y que se consiguen con esfuerzo y dedicación.

Juan Pastor y Violeta González, en su libro Vitamina Creativa para mentes inquietas, determinan las claves que aúnan ser creativo e innovador, defendiendo que es algo que hay que cultivar para que dé sus frutos y que queda bastante lejos de ser magia o un don.

Claves para fomentar la creatividad y la innovación

Comunicación

Es esencial que haya una comunicación interna fluida y eficaz, donde todo el mundo esté al tanto de lo que ocurre en cada momento y de las diferentes tomas de decisiones.

Trabajo en equipo

Es imprescindible fomentar el trabajo en equipo y la relación entre compañeros donde todos se sientan involucrados en los proyectos y se fomente la motivación para llevarlo a cabo.

La pertenencia

Así mismo, se deben crear equipos e impulsar el sentimiento de pertenencia al grupo.

Herramientas y recursos

Por otra parte, se deben aumentar el control y la gestión de los recursos, y poner al alcance de los equipos todas las herramientas necesarias para desempeñar el trabajo.

Aprendizaje

Establecer y proporcionar aprendizaje continuo.

El apoyo

El apoyo es fundamental desde los directivos hasta toda la comunidad. Podrían establecerse los siguientes niveles:

  • Apoyo de supervisores para que sean modelo a seguir entre los empleados. De esta forma, se fomenta la confianza y se establecen metas adecuadas.
  • Apoyo en tu propio equipo, donde se mantenga el clima de confianza y se aporten nuevas ideas, siempre con respeto y ofreciendo ayuda uno a los otros.
  • Apoyo de la compañía a la innovación, donde se reconozca y se potencie el trabajo creativo, y donde haya cabida a las opiniones de todos los trabajadores para avanzar

 

Así mismo, muchas empresas apuestan por crear un Departamento de Innovación que sea trasversal a todas las áreas de la compañía y que lo conformen un equipo con liderazgo y actitud emprendedora, dispuesto a desarrollar la creatividad entre el resto de los empleados para determinar nuevas estrategias.

 

En MÁSMOVIL Negocios apostamos por la creatividad e innovación empresarial. Por eso y para que puedas desarrollar las mejores estrategias para tu compañía, hemos diseñado unas tarifas pensada específicamente para tu negocio. Consulta más detalles en nuestra web o llámanos gratis al 1495 para conocer más sobre nuestras ofertas.

 

Y tú, ¿apuestas por una cultura empresarial innovadora?

 

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