Si planeas arrancar un negocio, especialmente una startup, sabrás que vas a tener que enfrentarte a todo tipo de retos y momentos en los que deberás tomar las mejores decisiones; el valle de la muerte empresarial es uno de ellos. Hablamos de un momento crítico al que tendrás que enfrentarte en las primeras etapas de tu negocio: te contamos qué es y los mejores consejos para superarlo y sobrevivir.
Qué es el valle de la muerte en una empresa
El valle de la muerte empresarial es ese temido periodo inicial donde muchas empresas y negocios fracasan. Básicamente, es la fase entre la creación de la empresa y el momento en que logra generar ingresos suficientes para ser sostenible.
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En este periodo los costes van a superar ampliamente los ingresos, lo que provoca que muchas empresas no consigan sobrevivir. Sencillamente es un proceso que acaba con muchos sueños empresariales.
El peligro del valle de la muerte es que, aunque muchas veces se tiene un producto o servicio prometedor, el negocio puede fracasar porque no logra resistir el tiempo suficiente para llegar a su público objetivo y escalar adecuadamente.
Qué es el valle de la muerte en una startup
En una startup el significado puede ser un poco diferente. En este caso también ocurre porque existe una brecha significativa entre la financiación inicial obtenida y la capacidad de generar ingresos.
Este lapso temporal requiere una gestión que cuide hasta el último detalle, incluyendo una estrategia adecuada y una planificación a nivel financiero muy sólida.
Afortunadamente, aunque es un reto inmenso, no es imposible superarlo. Muchos negocios lo logran y se convierten en empresas rentables y de éxito.
Consejos para sobrevivir al valle de la muerte empresarial
Ahora que ya sabes qué es este término, no te pierdas estos consejos.
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Como verás más adelante, estos consejos son útiles tanto si tienes un negocio en sus primeras etapas como si acabas de arrancar una startup y tu principal objetivo es comenzar a ser rentable cuanto antes.
Controla cuidadosamente tus gastos
Uno de los principales motivos por los que las empresas fracasan en esta etapa es porque gastan demasiado rápido o de forma ineficiente. Para sobrevivir al valle de la muerte empresarial, es muy importante que tengas una gestión financiera lo más rigurosa posible.
Evita gastos superfluos, ya que ahora es momento de vigilar cada euro que gastas. que adoptes una gestión financiera rigurosa desde el principio. Invierte solo en lo absolutamente esencial y que contribuya directamente a la generación futura de ingresos o al desarrollo de tu producto o servicio.
Además, es recomendable que tengas un colchón financiero o fondo de emergencia para tu negocio, al menos mientras consigues ingresos sostenibles.
Consigue financiación alternativa o adicional
Otra estrategia es encontrar fuentes adicionales o alternativas de financiación. Aunque inicialmente pueda haber un capital semilla o una pequeña inversión, es probable que necesites fondos adicionales antes de que tu empresa sea rentable. No te pierdas nuestra guía con las mejores fuentes de financiación para emprendedores.
Céntrate en validar tu modelo de negocio rápidamente
Finalmente, una de las mejores maneras de cruzar con éxito el valle de la muerte empresarial es validar rápidamente tu modelo de negocio. Muchas startups pierden tiempo precioso perfeccionando un producto que quizás no se ajusta completamente al mercado, y esto puede ser fatal.
Debes aplicar metodologías ágiles que te permitan lanzar un producto mínimo viable o MVP en el menor tiempo posible y con un coste bajo. Al hacerlo, recibirás retroalimentación directa de tu público target y entenderás mejor qué aspectos del producto funcionan, cuáles no y qué necesidades reales tienen tus clientes potenciales.
Desde MASMOVIL NEGOCIOS esperamos haberte ayudado a saber en qué consiste este término, además de los mejores consejos para superarlo y que tu negocio cumpla con sus metas y objetivos.
