La forma en la que se dirigen las empresas está cambiando. Cada vez tienen menos sentido las jerarquías rígidas donde unos pocos deciden y el resto ejecuta; en su lugar, se apuesta cada vez más por otras formas de dirección. Y la sociocracia en los negocios está ganando un peso cada vez mayor.
Hablamos de un sistema que no es nuevo, pero que cada vez despierta más interés entre emprendedores y empresas que quieren funcionar mejor sin perder humanidad. Y con el auge de las empresas con propósito, si tienes un proyecto en marcha o estás pensando en emprender, merece la pena que conozcas este enfoque corporativo.
Qué es una sociocracia en los negocios
La sociocracia es un sistema de dirección y gestión organizativa que se basa en la participación activa de las personas y en la toma de decisiones por consentimiento. No se trata de que todo el mundo vote o de que se decida por mayoría, sino de buscar acuerdos razonables que nadie considere perjudiciales para el objetivo común.
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Aunque sus orígenes se remontan a movimientos sociales y educativos, la sociocracia ha encontrado un hueco en el mundo empresarial, especialmente en startups, cooperativas y empresas que buscan crecer sin perder sus valores. Puede darse en organizaciones donde el capital para emprendedores no es solo económico, sino también humano y relacional.
En una empresa sociocrática la organización se estructura en círculos, de modo similar a lo que sucede en la holocracia. Cada círculo se encarga de un área concreta del negocio, como puede ser marketing, producto, operaciones o personas. Estos círculos tienen autonomía para tomar decisiones dentro de su ámbito, siempre alineados con la visión global de la empresa. Los círculos están conectados entre sí, lo que evita los aislamientos y mejora el flujo de información, ya que los diferentes departamentos hablan entre ellos para estar siempre alineados.
Características de la sociocracia
El consentimiento es la base de un modelo de negocio basado en la sociocracia. No se busca que todo el mundo esté de acuerdo, sino que se pueda responder a una pregunta: ¿hay alguna objeción razonada para no seguir adelante con esta propuesta? Si no la hay se avanza.
Otro aspecto muy importante de la sociocracia es la claridad de roles. Cada persona sabe qué se espera de ella, qué decisiones puede tomar y en qué debe rendir cuentas. No hay ambigüedad ni luchas de poder constantes, algo muy habitual en empresas con estructuras poco definidas
Por último, existe liderazgo en un modelo empresarial sociocrático, pero es un liderazgo distribuido y funcional, no basado en el cargo sino en la responsabilidad. Todos los equipos tienen un gran peso, y de este modo toda persona que forme parte de la organización se siente parte del grupo.
Desde MASMOVIL NEGOCIOS esperamos que te haya resultado interesante conocer el concepto de sociocracia y las ventajas que puede aportar. Si vas a arrancar un nuevo proyecto tenlo en cuenta, ya que te puede sorprender su efectivad.
