La eficiencia operativa es básica en cualquier negocio; para lograrla hay que saber cómo optimizar la cadena de suministro para reducir al máximo los costes de producción. La ingeniería de valor puede ser una herramienta perfecta para ello: descubre qué es, cómo funciona y cómo implementarla en tu negocio para obtener mejores resultados.
Ingeniería de valor: qué es y cómo funciona
La ingeniería de valor es una metodología basada en un enfoque estructurado que busca aumentar el valor de un producto o servicio analizando sus funciones y eliminando costes innecesarios. Permite analizar productos, procesos y servicios con el objetivo de mejorar su función y reducir costes sin afectar la calidad.
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Reducir costes sin comprometer la calidad final del producto es la premisa principal. Se basa en el principio de que el valor de un producto no depende solo de su coste, sino de su función y utilidad.
Esta metodología fue desarrollada en la década de 1940 por Lawrence D. Miles, ingeniero de General Electric, quien se dio cuenta de que algunos materiales podían sustituirse sin afectar el rendimiento de un producto. Actualmente se puede aplicar a todo tipo de sectores, como la manufactura, la construcción, la tecnología y los servicios; por ello se ha convertido en una gran metodología para economizar costes en cualquier negocio.
Principios de la ingeniería de valor
Para aplicar la ingeniería de valor de manera efectiva, es importante tener en cuenta una serie de principios.
- Análisis funcional: es la base de la ingeniería de valor. En este proceso se estudian las funciones de un producto o servicio para identificar oportunidades de mejora.
- Creatividad: se buscan soluciones alternativas para reducir costes sin afectar la calidad, como el uso de materiales más baratos, por ejemplo.
- Evaluación y selección de opciones: se comparan diferentes alternativas y se elige la más viable para aplicar los cambios que se consideren oportunos para reducir costes.
- Implementación de mejoras: se aplican los cambios necesarios para optimizar el coste sin comprometer la función del producto o servicio.
- Seguimiento y ajuste: se monitorizan los resultados para asegurar que los cambios sean efectivos.
Cómo aplicar ingeniería de valor en un producto
Ahora que ya sabes qué es la ingeniería de valor, vamos a contarte cómo aplicarla para reducir el coste de producción de un producto o servicio. Y lo primero que debes hacer es un estudio detallado del producto o servicio para entender su función, materiales utilizados, costes y proceso de producción.
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Esta es la fase más importante, ya que se definirán los objetivos para reducir costes, por lo que hay que recopilar todos los datos sobre el proceso de fabricación, como los precios, tiempo de fabricación y costes operativos.
El siguiente paso es establecer metas claras. Pueden ser objetivos como reducir los costes sin comprometer la calidad, mejorar la eficiencia operativa de los procesos o mejorar el diseño del producto para hacerlo más fácil de fabricar sin comprometer la calidad.
Para ello se lleva a cabo un análisis funcional, en el que se ha de desglosar cada componente del producto o servicio para evaluar su importancia y coste. Debes poder responder a las siguientes preguntas:
- ¿Qué función cumple cada elemento?
- ¿Existen alternativas más económicas?
- ¿Podemos mejorar su usabilidad sin aumentar el coste?
Ahora toca plantear soluciones que puedan ayudar a reducir los costes sin comprometer la calidad final del producto o servicio, ya sea utilizando materiales más asequibles, reducir el desperdicio de materiales o la automatización de procesos para mejorar la eficiencia.
Para ello se deben valorar varias alternativas para buscar el cambio más viable y que afecte positivamente reduciendo los costes y manteniendo la calidad y la funcionalidad.
Una vez tengas la mejor opción, debes aplicar los cambios necesarios, verificando que las mejoras sean efectivas antes de implementarlas a gran escala. Por último, tendrás que hacer un seguimiento para poder medir los resultados y ajustar la estrategia en caso de ser necesario.
Desde MASMOVIL NEGOCIOS esperamos haberte ayudado a comprender qué es la ingeniería de valor y cómo aplicarla de forma efectiva para reducir los costes de fabricación de un producto o servicio sin comprometer la calidad.
