El Big Data y Small Data se han convertido en herramientas imprescindibles en todo tipo de negocios ya que el análisis de grandes cantidades de datos es una competencia transversal a todo tipo de sectores. Y las People Analytics son un recurso indispensable en cualquier departamento de recursos humanos.
Vamos a explicarte qué es este concepto, además de cómo implementar una estrategia efectiva de People Analytics en el departamento de recursos humanos para la gestión de los empleados de tu negocio.
People Analytics: qué es y para qué sirve
People Analytics se refiere al uso de datos y análisis para mejorar la toma de decisiones en la gestión de recursos humanos. Este recurso utiliza técnicas de análisis de datos para recopilar, analizar y visualizar información sobre los empleados y sus comportamientos dentro de tu empresa.
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Con esta información vas a tener una visión más amplia para entender todo tipo de factores, como el rendimiento y retención de tus empleados, compromiso con la empresa y más. De esta manera, convertirás datos complejos en información simplificada para identificar patrones y tendencias que no serían evidentes a simple vista.
Este tipo de herramientas de People Analytics pueden, por ejemplo, detectar que a una hora de terminada la productividad de tu negocio cae porque la mayoría de empleados se van a comer a la misma hora.
Además, ten en cuenta que las herramientas de People Analytics son muy variadas. Puedes encontrar soluciones perfectas para reclutamiento y selección, ya que son capaces de identificar las características de los candidatos que tienen más probabilidades de éxito en la organización
También hay herramientas People Analytics de desempeño, y que evalúan el rendimiento de los empleados, además de diseñar programas de desarollo y mucho más.
Por estos motivos, cualquier herramienta de People Analytics como Workday, Visier o SAP SuccessFactors se han convertido en un recurso muy útil para cualquier departamento de RRHH.
Consejos para planear una estrategia People Analytics efectiva
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Vamos a darte unos consejos que te ayudarán a planificar una estrategia de people analytics efectiva en tu negocio.
Define tus objetivos
Antes de comenzar con cualquier iniciativa de People Analytics, es esencial definir claramente los objetivos que deseas alcanzar. ¿Quieres mejorar la retención de empleados? ¿Estás buscando aumentar la productividad? ¿O tal vez quieres contratar personal cualificado?
Si sabes tus objetivos, podrás elegir las herramientas de people analytics más adecuadas para cada caso. Recuerda que existen numerosas herramientas de People Analytics disponibles en el mercado, y elegir la correcta es fundamental para el éxito de tu estrategia.
Recopila datos
Cuantos más datos recopiles, mejor. Y ten en cuenta que su calidad es vital, así que han de ser datos precisos y actualizados sobre tus empleados. Esta tarea puede ser tediosa, ya que deberías depurar la información para que sea lo más limpia posible, pero los resultados valen la pena.
Involucra a tu equipo
Si quieres que tu estrategia de People Analytics sea efectiva, debes involucrar a tu equipo. Tanto los directores o gerentes como resto de la plantilla deben comprender el objetivo de tu iniciativa.
Implementa un proyecto piloto
Antes de empezar una estrategia a gran escala, empieza con un proyecto piloto para probar tus enfoques y detectar problemas. Mide el impacto y ajusta los datos en función de tus necesidades.
Desde MASMOVIL NEGOCIOS esperamos haberte ayudado a la hora de entender qué es People Analytics y cómo estas herramientas de Big Data pueden ayudar al departamento de recursos humanos de tu negocio o empresa.
