Existen todo tipo de indicadores de gestión que te ayudarán a cumpir con tus metas y objetivos; uno de los más importantes es el ROI de capital humano. Te explicamos qué es, cómo se calcula y dos ejemplos que te ayudarán a entender la importancia de esta métrica.
Qué es el ROI del capital humano
El ROI del capital humano, también conocido como retorno de la inversión en capital humano, es una métrica que permite medir el valor financiero generado por tus empleados en relación con el coste de tenerlos en plantilla.
También te puede interesar: Qué es el ROI y cómo aplicarlo en tus campañas de marketing
Esta indicador de gestión es clave ya que te ayudará a entender si tu inversión en capital humano es correcta, teniendo en cuenta las inversiones en salario, beneficios, capacitación y desarrollo. Además, el ROI del capital humano no es un activo que se deprecie, al contrario: cuanto más inviertas, más capacitación y mejor rendimiento.
Por eso, conocer el ROI del capital humano de tu empresa te ayudará a saber si estás invirtiendo poco, qué áreas de mejoras existen… En resumen, podrás gestionar mejor tus recursos. Y no solo a nivel financiero, sino también a nivel de productividad.
Empleados bien capacitados y formados son trabajadores felices, por lo que la productividad se dispara. Y sabemos que captar talento es una tarea complicada y requiere muchos esfuerzos, por lo que siempre hay que apostar por retener a tus empleados.
Cómo se calcula el ROI del capital humano y ejemplos
También te puede interesar: 7 estrategias para mejorar tu ROI de forma efectiva
Para calcular el ROI del capital humano solo necesitas una fórmula realmente sencilla que compara el beneficio neto generado por el empleado por su coste real:
ROI del capital humano =
[(Beneficio neto - Coste de empleo) / Coste de empleo] × 100
El beneficio neto es es el valor financiero que los empleados han generado para la empresa. Ingresos, mejoras en la eficiencia, reducción de costes… El coste es el gasto total que tienes, ya sea salario, beneficio, coste de reclutamiento y demás gastos.
Vamos a ver dos ejemplos que te ayudarán a entender mejor cómo calcular el ROI del capital humano.
Supongamos que una empresa invierte 500000 € al año en su fuerza laboral, lo que incluye salarios, beneficios y formación. Como resultado, la empresa ve un aumento en los ingresos de 800000 € debido a la mejora en la productividad y la eficiencia. El ROI del capital humano sería:
- ROI del capital humano = [(800000 € - 500000 €) 500000 €] × 100 = 60
Esto da un ROI del 160 %, lo que significa que por cada euro invertido en los empleados la empresa obtiene un retorno de 60 céntimos.
Veamos otro ejemplo. Una empresa de tecnología decide invertir en un programa de capacitación avanzada para sus ingenieros de software. El coste total del programa es de 200000 €, pero como resultado, la empresa puede lanzar un nuevo producto al mercado más rápido de lo previsto, lo que genera ingresos adicionales de 500000 €.
En este caso:
- ROI del capital humano = [(500000 € - 200000 €) /200000 €] × 100 = 150
En este caso, el ROI del capital humano es del 150 %, lo que indica que la inversión en capacitación es más que rentable.
Desde MASMOVIL NEGOCIOS esperamos haberte ayudado a comprender qué es el ROI del capital humano y cómo se calcula este indicador de gestión para que puedas aplicarlo a tu negocio.
